项目商业计划书_目前正在创业,下个月有个项目路演,想先准备好商业融资计划书的PPT,请问计划书怎么写比较好~

目前正在创业,下个月有个项目路演,想先准备好商业融资计划书的PPT,请问计划书怎么写比较好~

  • 本人初次创业,在这方面经验不太丰富。
  • 一般来说,项目融资计划书包括以下方面:1.团队介绍2.要解决的问题3.产品或服务介绍4.发展规划5.财务预算6.融资需求如果自己写不放心的话,可以到微链上看看。微链作为融资服务平台还是挺好的,能够为创业者提供BP诊断、创业融资、项目融资计划书等产品和服务。

南京代写商业计划书

  • 化工项目,求专业代写商业计划书、可行性报告的机构,请有过经验的网友出个主意?
  • 其实在网上找一家有经验的即可。交流一下就知道水平了。

我有商业计划书PPT但是没有资金没有公司 但是有几个人团队 我该怎么找风投

  • 我的想法是做互联网行业,我有计划书,有PPT,有自己的笭梗促凰讵好存瞳担困一个小团队暂时只有4个人,没有财务报表,没有公司,有清晰的商业模式和赢利模式,以及后期推广方式,因为没有资金,无法启动,谁能告诉我风投或者是天使投资会不会入资我这样的团队,我该怎么做,该怎么找投资公司?就这么多分数都给了,谁能帮帮忙能告诉我么??问题补充: 请去热心的朋友帮个忙 知道的告诉我一下 谢谢了
  • 还是不要找了,那些风投只是表面作秀风投,其实他们不会这么便宜你的,项目好他们自己直接做了

商业计划书怎么写,容易写吗?需要提供什么材料,大概的内容是什么样的?

  • 如题
  • 你是什么类型的项目?是工业项目吗?我之前做过商业计划书

急需一份大学生kab餐厅商务计划书

  • 要很详细,项目可行性,服务性,商业性,生产性,营业模式,法律形式,财务分析,市场环境
  • 蜀都赋个人热

商业计划书的逻辑结构

  • 关于商业计划书的结构 作为一个公益性的社会企业,哪个逻辑结构更适合商业计划书的撰写呢?1.先提出社会问题,引入项目,项目市场分析,营销战略,再介绍企业架构,项目创新性,财务分析2.先介绍公司,再提出社会问题,引入项目,市场分析,营销战略,财务分析,项目创新 求问专业大神,从阅读者的角度,哪个比较符合商业计划书的逻辑结构?? 或者求大神按专业逻辑排个序,计划书包含社会问题,项目介绍,市场分析,营销战略,企业文化,企业架构,项目创新点,可行性,社会影响,财务分析这些板块。 望赐教,不胜感激。
  • 你给的财富值太少了,不回答你

求商业策划书

  • 水写过商业策划书,没时间写了,要交作业,大神帮忙。。有没有自己或别人写的原作,不要百度上的或是模板
  • 1、计划摘要 计划摘要列在商业策划书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。   摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2、产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题: (1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3、人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销……余下全文

商业计划书中的技术支持怎么写啊

  • 商业计划书中的技术支持怎么写啊?具体要写那几个方面的。。。
  • 是什么项目?根据情况来定,可帮忙

代写创业计划书

  • 大学生创业需要一份商业计划书,求代写机构,请老歌老姐们指点怎么找代写服务的,我这是个娱乐项目。
  • 提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。导购专业技能的掌握八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。是否可以解决您的问题?

代写商业计划书

  • 大型药厂扩建项目,20亩土地,土地是公司原有的,但建设资金需要贷款或融资解决,求一份商业计划书,请各位大侠大姐们指点下,应该找哪家机构撰写?
  • 我知道该找什么样的机构代写代写商业计划书为妥,价位如何.以上回答你满意么?

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